Расчет рентабельности инвестиций в наем на основе навыков

Добавление оценки навыков в ваш процесс найма имеет реальную, видимую стоимость: затраты на инструмент, время на настройку и дополнительный шаг в воронке. Выгода — меньше неудачных наймов — тоже реальна, но она менее заметна, и именно поэтому стоит дать ей конкретную цифру, а не рассматривать решение как проверку интуиции.

Сколько на самом деле стоит плохой сотрудник

Прямая стоимость плохого сотрудника — это больше, чем зарплата, выплаченная за время его работы. Она включает время, потраченное на управление им, результаты работы, которая не была выполнена должным образом, стоимость повторного запуска процесса найма и время на адаптацию того, кто придет ему на смену. Даже консервативная оценка обычно значительно превышает зарплату за один месяц, если сложить все это вместе.

Сколько на самом деле стоит наем на основе навыков

Сторона затрат более конкретна: стоимость платформы оценки, время на выбор или создание релевантных тестов и небольшое увеличение времени найма из-за дополнительного этапа проверки. В отличие от стоимости неудачного найма, на этой стороне обычно фиксированное, предсказуемое число, которое можно посмотреть напрямую.

Простой способ структурировать сравнение

• Оцените ваш текущий уровень неудачного найма — даже приблизительную внутреннюю цифру, основанную на том, как часто новый сотрудник не справляется с работой или уходит в течение первого года.
• Оцените стоимость одного неудачного найма в вашем конкретном контексте — зарплата, время руководства, переделанный цикл найма, время на адаптацию для замены.
• Умножьте на то, сколько сотрудников вы нанимаете ежегодно, чтобы получить приблизительную общую стоимость неудачного найма.
• Сравните это со стоимостью инструмента оценки плюс время на настройку. Для большинства объемов найма, превышающих несколько должностей в год, стоимость оценки составляет небольшую долю от даже скромного сокращения неудачных наймов.

Почему эта структура имеет большее значение, чем стандартная презентация о продуктивности

«Улучшение найма» трудно использовать как аргумент для владельца бюджета. «Этот инструмент стоит X в год, и сокращение неудачного найма даже на одного человека предотвращает затраты в размере Y» — это решение, которое заинтересованная сторона, мыслящая финансовыми категориями, может фактически оценить на своих собственных условиях.

TheyTest предлагает 14-дневную бесплатную пробную версию с полными функциями Pro, если вы хотите выполнить этот расчет для своего собственного объема найма, прежде чем принимать обязательства.